2020-11-03

企业介绍

艾默生（Emerson）是一家全球性的技术与工程公司，为工业、商业及住宅市场客户提供创新性解决方案。成立于1890年，总部位于美国密苏里州圣路易斯市，现有员工约88,000人，2019年全球销售额达184亿美元。公司通过艾默生自动化解决方案和艾默生商住解决方案开展业务。艾默生中国从70年代末进入中国，如今已发展成为集设计、采购、生产、研发，和销售、市场、服务一体化的解决方案提供商。

艾默生始终实行“在中国，为中国”的区域化市场策略。业务转型后，艾默生在中国10个城市设立了30家企业，其中包括17家工程及研发中心，以更快、更贴近中国及亚洲市场。
 

案例介绍

作为全球企业公民，艾默生一直认真履行企业公民责任，致力于提高并改善人们的生活环境，使艾默生经营所在地的社区在生活和工作方面更具吸引力。艾默生在全球发布的2019年度企业社会责任报告中，从变革行业、卓越运营、人才培养及社区贡献四方面，系统地阐述了艾默生负责任地运营等相关内容，展现出艾默生的社会责任担当。

对于艾默生来说，参与一个公益慈善项目，不仅仅只是捐一笔钱，而是全员、全心、全过程地投入。全程参与、持续跟进、效果评估、员工参与，是我们参与公益慈善事业的原则。作为一家全球性公司，艾默生致力于改善全球范围内运营所在地的社区发展，秉承企业统一的慈善主题，鼓励员工积极参与，为非盈利和慈善组织提供支持。

艾默生扎根中国市场40余载，业务取得蓬勃发展的同时，公益足迹遍布中国多个地方。2009年，艾默生中国慈善项目成立，关注教育、健康与人道援助、社区建设等三大领域，并与中国红十字基金会、中国妇女发展基金会、中国扶贫基金会等公益机构开展合作。

1. 基础设施项目 - “大地之爱，母亲水窖”
 

 

中国水资源分布不均，尤其是中、西部地区水资源匮乏一直困扰着当地人民的生活，威胁着村民们的健康和当地农业经济的发展。了解到这样的情况后，艾默生决定与中国妇女发展基金会合作参与 “大地之爱，母亲水窖” 项目。通过捐建供水工程，改善了贫困地区农民的饮水条件、提高生活质量及促进农业经济发展。

项目人心声

艾默生成立了由公司管理层和员工组成的专门项目组，负责执行该项目。项目组在云南项目考察期间，看到沿路有很多援建的水窖，并得知这些水窖很多已经废置，原因是水源不稳定，没有持续的供水能力。项目组成员当时感到了很大的压力，如何确保我们援建的水窖能为当地的村民带来持续的干净水源，如何让公司的慈善捐款用到实处，肩头上背负着艾默生人的期望。

为贯彻公司慈善项目的原则，项目组在项目立项前，必须在每年的枯水期飞到项目点，亲自考察水源点。无论水源点在山脚，还是在山的另外一边；也不管是要走靠砍刀开的野路子，还是要走5、6个小时的山路，我们都坚持要到达水源点，为的就是肩头上的责任。为很好地管理我们的项目，我们还向专业的施工公司了解铺设水管的管材质量要求和市场价格。对于所铺设的管道的用量以及水窖在特殊地理环境下所要求的管材质量，我们都设立了标准。项目组自豪地说我们把艾默生擅长的项目管理用在了慈善项目。

水窖建好后，项目组邀请志愿者参与项目的验收，他们来自于全国各地业务部门的管理团队及员工。项目建好两年后，我们会再到项目村进行效果评估，了解供水系统是否完好，是否给村民带来实际的帮扶，让参与的志愿者体会我们的慈善精神，连陪同我们的当地政府也向我们竖起了大拇指。

至今为止，艾默生投入人民币700多万元，在云南省共援建了12个集中供水工程，项目集中在云南中西南饮水困难的地区，受益村民近8000人。同时，公司发动员工和分公司捐赠冬衣和物品，义卖农产品等帮扶当地的村民。公司还为当地教育条件艰苦的小学提供奖学金及捐赠学习用品和校服的活动。

2. 广东乳源危房改造项目
 

 

2011年，公司了解到广东乳源瑶族同胞聚居的地方，相对贫困，许多当地人仍住在七、八十年前用泥砖、陶瓦屋顶搭建而成的、卫生条件极差的老房子里。这些危房在遭遇洪水及台风等的自然灾害时，变得不堪一击。经过实地考察后，公司决定捐资帮助乳源县方武村的56户贫困村民重建危旧房屋，使他们住上安全的住房。公司也组织了志愿者活动，让他们亲自到项目村参与建设新房活动，了解项目的进度。

3. 教育扶助项目

教育是百年大计，校园是孩子们成长的摇篮。艾默生的教育扶贫项目旨在为培养未来领袖和各类人才提供基础教育平台和相关援助。公司自 2010 年开始支持中国扶贫基金会发起的“新长城计划”，每年为贫困大学生提供资助，迄今为止，已投入了人民币300余万元，资助了1200名困难大学生。同时为他们举办成长培训，邀请他们参观公司的生产设施，提供实习机会，为他们的未来发展之路创造条件。凭借卓越贡献，艾默生多次荣获中国扶贫基金会杰出贡献奖。

为了让我们的慈善精神扩展到更多领域和人群，我们在项目所在地开展暑期支教活动。支教队伍也包括了员工子女，以及我们资助的困难大学生，让他们有机会参与活动，回报社会。在支教活动中，因为条件限制，志愿者只能在当地的教室里铺上简易床垫和衣而睡，但大家凭借着爱心和热诚投入公益，也让他们自己获益颇深。
 

另外，艾默生要求在全球范围内，特别是公司业务运营所在社区挥表率作用，通过鼓励 STEM（科学、技术、工程、数学） 相关的教育以及增强在 STEM 相关领域职业的认知来为培养下一代领导者做好准备。艾默生于2015 年发起“We Love STEM” 活动，为员工子女和运营所在社区的青少年举办“We Love STEM 日”活动，帮助年轻人探索 STEM 领域。艾默生已在 12 个国家/地区举办了 23 场 “We Love STEM” 活动，有1800 多名志愿者为 1700 多名学生提供志愿服务。

4. 医疗救助项目 

2016年，我们参与了中国红十字基金会启动的“博爱校医室”项目，助力经济欠发达地区的教育卫生事业。我们在贵州4所学校援建了校医室。校医室为这里大量的留守儿童提供了年度体检，以及早发现潜在的疾病，同时普及卫生常识教育，进行心理辅导等。

在中国西南、西北地区，因为海拔高，当地的居民因为医疗条件的匮乏，缺乏足够的产前检查，是儿童先天性心脏病的高发地区。2012年以来，艾默生持续资助中国红十字基金会的“天使阳光”先心病患儿筛查救助行动，致力帮助中国西部地区的先心病患儿及早获得医疗救助，让他们通过筛查，及时获得手术治疗。艾默生的资助每年可帮助约 25 名儿童接受医疗救助，员工也会通过捐款和医院志愿服务尽自己一份力。迄今我们共投入300余万元，为200名儿童提供了手术费的援助。近年更把我们的资助从云南，陕西，贵州扩展到了新疆。在阳光下、田野上自由地奔跑，不再是他们遥不可及的梦想。
 

“在艾默生，我们高度重视践行高标准的企业公民责任。2019年，我们在促进可持续发展方面取得重大进展，对此我深感自豪”, 艾默生董事长兼首席执行官范大为（David N. Farr）表示，“在持续为关键行业提供创新的同时，我们始终坚持自身价值观的指导，不懈努力，致力于创造更美好的世界”。